这两天，来自河南的程师傅心情超好。差不多有半年没见的孩子从老家来义乌小聚了，而且还可以在公司里上经济实惠且安全有保障的“暑假班”。

　　其实，不仅是程师傅，他身边的不少工友这几天心情也都很不错。他们都是浙江港莎针织品有限公司的一线员工，虽然厂龄不一，但同样享受着公司的这项福利——出少部分费用，让孩子上“暑假班”。

　　帮员工“管好”孩子

　　据“港莎针织”一位姓孔的负责人介绍，该公司现有员工三四百人，大多来自河南、安徽、江西等省份，每年差不多一到暑假，很多员工会从老家把孩子接来厂里。由于父母大多要上班，无暇顾及他们，所以，孩子们要不往车间跑，要不到外面玩耍。“车间机器多，孩子待在那儿既影响大人作业，又不安全；外面车多人杂，有些孩子还喜欢去溪河或池塘里游泳，父母虽然人在上班，心里着实挂心，难免会影响上班情绪。”

　　为让员工安心上班，公司开设了为期两个月的“暑假班”，今年已是第三年了。除了开辟专门的场所外，还从社会上聘请几名有相关教学经验的老师负责授课和管理，所需费用公司出三分之二、个人出三分之一。

　　为让员工这段时间能更好地安全生产，“港莎针织”采取了一系列人性化管理措施。比如，开设“暑假班”期间，要接送小孩的员工可以调整工作时间，若有老人跟来照看孩子，公司可以酌情安排一间宿舍方便居住，允许老人和孩子到公司食堂就餐等等。

　　舍得投入强化培训

　　除软件外，公司安全生产工作在抓硬件建设方面也是毫不含糊。舍得投入是“港莎针织”抓安全生产工作的一大亮点。

　　据了解，该公司在新建厂区办公楼、宿舍楼、生产楼和仓库等建筑时，严格按照安全设施的设立与主体工程同时设计、同时施工、同时使用的要求来实施。目前，公司所有区域均安装电子监控，围墙上有报警装置，宿舍内有安全防火门，厂区设有消防储水池，而且各区域均配足了相关的消防设施。据不完全统计，这几年公司在安全设施和预防上的投入达数千万元。

　　同时，“港莎针织”还强化员工安全生产培训教育工作。这几年，公司先后制定了8项安全生产管理制度，并严格遵照执行；通过讲座、考试、实际操作等形式，每月组织全体员工至少进行两次安全学习和培训；每季度进行一次集中消防演练，利用备用设备或道具模拟事故应急处理，强化“四个能力”建设，提高员工逃生自救能力。

　　值得一提的是，“港莎针织”抓安全生产工作也很注重细节。划定禁烟区，如发现在警戒线以内抽烟的，第一次扣50元，第二次扣100元，第三次则让对方直接走人；规定员工宿舍严禁用大功率电器，如有员工违反，视情给予相应的处罚。

　　“生产再好，安全不抓好的话就等于零。”这句话是公司大会小会都反复强调的。据了解，作为一家生产型企业，该公司建厂至今，从未发生过安全生产责任事故。