丝路论语 | 罗永平：创造“例外”时代
笔者按：原苏州丝绸工学院学生马可创立的“例外”服饰品牌正当声誉鹊起时，以此推及为打造苏豪Merefa时装品牌和其他丝绸服饰品牌而作（作者：中国纺织品商业协会丝绸专业委员会专家智库顾问）
2013年初，中国服装品牌“例外”服饰经国家主席夫人出访闪亮世界而一夜爆红，该品牌的设计师马可，以及马可毕业之“苏州丝绸工学院”（现为苏州大学）也随之熠熠生辉。而我们丝绸人也觉得脸上有光—毕竟是学丝绸出身。
都说丝绸服装高贵、华丽，可高贵、华丽的丝绸服装设计师与品牌却不见踪影，这也是丝绸人很纠结的心病。“例外”的出现似乎给了我们什么启迪？
中国是服装制造大国，但只赚取微薄的加工费。中国也是许多奢侈品的制造大国，但中国的消费主力却在国外。这次以“例外”为代表的中国设计大出风头，是否可以认为，今后中国服装设计就此走向“例外”时代？就能吸引全球市场的眼光？就可于此走向世界？
显然不能。残酷的现实是，中国设计师设计出来的服装较难找到合适的工厂加工，因为国内的服装厂家早已习惯薄利多销的盈利方式，设计师的订单往往只有几十件、百把件，这样小的订单往往工厂不屑一顾；同时，还要涉及生产、营销、流通、资金等各环节，加上目前国内还没有形成有助于设计师及其品牌延伸的良性商业模式。这些都让中国设计师设计的服装走上T台，走进消费者的衣柜困难重重。
但是“例外”的成功，对中国的服装设计印迹很深，影响很大。她起码极大地增强了国人对国产品牌的自信，也无疑给服装设计从狭窄的“出口制造”胡同，走向拓展内需市场的大道带来一线曙光。如“例外”的马可，不是一直盯着国外市场，而是将眼光放回国内市场，沉下心来，根植于国内，毕竟国内消费市场巨大。有了国内市场的庞大支持，才有底气走出国门与那些叫得响的国际品牌竞争。
江苏苏豪国际集团长期致力服装设计及品牌建设，但以往也是注重国际市场。近几年，他们开始转入国内市场，将原“品牌部”转型成立“江苏苏豪尚品有限公司”，以苏豪Merefa时装为主线，以高端丝绸家居用品定位，以实体店、电视购物和网上销售三路并进，以图创建“Merefa”知名品牌。2012年他们精心设计苏豪Merefa时装几十个款式，挑选六组产品，成功打入湖南卫视“快乐购物”栏目，一炮打响，产销率在80%以上。公司还设计苏豪Merefa时装100多款，在淘宝开设C店，配合实体店的销售，情况良好，发展势头强劲，初步尝到了国内市场销售的甜头。
该公司“Merefa”时装销售的成功，得力于她的设计研团队，而这个设计团队的领衔人物，则是公司副总经理，毕业于原苏州丝绸工学院的，江苏十佳服装设计师谢小岚。
本期刊登了谢小岚服装设计理念文章，试图以此为契机，为服装设计师搭建平台，条件成熟，也可开辟“XXX设计师工作室”栏目，专题交流、互动，由此，期盼一批“例外”、一批“马可”横空出世！创造中国服装设计及品牌的“例外”时代。
原载《江苏丝绸》2013年第5期